flyer wrote:

> No Name wrote:
>>
>> Pierdolicie Hipolicie.


W uzupelnieniu:

Zeby nie bawic sie w szukanie definicji, polecam pytania testowe z
http://www2.gazeta.pl/praca/1,29267,733889.html

Nie przecze, ze czesto moze dochodzic do zwyklego wyzywania sie
przelozonych/pracownikow na jednym z nich. Ale zatrzymanie sie na tym
etapie rozwazan uwazam za powazny blad. Pojecie mobbingu jest bowiem
pojeciem sztucznym, umozliwiajacym sprowadzenie mnostwa roznych przyczyn
do wspolnego mianownika wyznaczanego przez subiektywne odczucia
poszkodowanego. Pojecie to umozliwia takze "sprzedawanie" tej wiedzy
przez firmy doradcze, w ujednoliconej postaci, co jak sadze jest glownym
powodem pojawienia sie go na "rynku" HR, podobnie jak wczesniejszych
wynalazkow w stylu outsoorcingu (stosowanego przez pracodawow w wielu
formach na dlugo przed objawieniem sie tej "nowej galezi" wiedzy) itd.
Proces przeniesienia pojecia na jezyk "doradczy" wymaga bowiem scislego
i konkretnego opisu zjawiska, przez co gubi sie niuanse zamglajace obraz
calosci.
Bazujac jednak na subiektywnych odczuciach zainteresowanych czestokroc
otrzymujemy wiedze jednostronna, pod ktora z latwoscia moze sie
podlaczyc kazdy pracownik, ze szczegolnym uwzglednieniem neurotykow itp.
--> jak np. obliczyc obciazenie i trudnosc pracy biurowej - czasem
pozostawania w pracy, czy zdolnosciami, wiedza i wykorzystaniem czasu
pracy. W skrocie --> w niektorych przypadkach mobbing jest narzedziem
wprowadzania "socjalistycznej" rownosci wzgledem subiektywnych odczuc
pracownikow.

Dodatkowo mobbing teoretycznie uniemozliwia zastosowanie negatywnych
wzmocnien dla pracownikow o wybujalym EGO i nie majacych krztyny
autokrytycyzmu.

Z dzialki psychologicznej:

- niedawno w GW pokazal sie artykul o wynikach badan osob pracujacych
wiecej niz 5 h/ dziennie przed komputerem. Jednym z objawow jest
drazliwosc takich osob --> wiec trudno liczyc na zlikwidowanie mobbingu
na zasadzie edukacji, bez zmiany stylu pracy;

- powyzsze odnosi sie takze do sytuacji, kiedy pracodawca prowadzi
polityke stresujaca wobec pracownikow (duzo pracy, zwolnienia,
idiotyczne wymagania, brak mozliwosci kontroli swojej pozycji przez
pracownikow, brak mozliwosci decyzji o np. wspolpracownikach i ich
dalszym zatrudnieniu itp.) --> nawet jezeli w takich sytuacjach osoba
jest genialna, to moze pasc na tym, ze pozostali pracownicy szukaja
ujscia dla stresu --> stawka jest jedna --> jezeli nowy pracownik bedzie
mial super to pozostala reszta przyplaci to w najlepszym razie wiekszymi
obowiazkami zwiazanymi z "opieka" nad nowym a w najgorszym schorzeniami
somatycznymi wywolanymi wysokim poziomem stresu.

- tudziez inne trendy z dziedziny zarzadzania jak --> im dluzej
pracujesz tym jestes lepszy bo taki jest trend, co przeklada sie na
poczucie wykorzystywania, krzywdy itp. przenoszone np. na pracownikow
wychodzacych rowno z gwizdkiem.

Slowem --> nalezy odroznic mobbing zwiazany z nieprawidlowa osobowoscia
przelozonego/wspolpracownikow od mobbingu zwiazanego z nieprawidlowymi
warunkami i stosunkami pracy oraz postawa pracownika "poszkodowanego".
Ten drugi rodzaj mozna zmienic tylko poprzez dzialania w zakresie
warunkow i stosunkow pracy a nie poprzez karanie i zwalnianie "winnych"
pracownikow, jak rowniez poprzez bezwzgledne usuwanie osobnikow nie
majacych akceptacji wspolpracownikow --> moze troche na wyrost napisalem
bezwzglednego, ale miejsce pracy jest srodowiskiem spolecznym, gdzie tez
obowiazuja pewne reguly ustalane m.in. przez osoby zatrudnione.

Hipolit ;)