Jolanta Pers napisał(a):
> Maciek Sobczyk <m...@d...doPLer> napisał(a):
>
>> To dosyć normalne, że po pojawieniu się nowego, maszynka zgrzyta. Może
>> nie od razu zazgrzyta, ale prędzej czy później do tego dojdzie. Taka
>> reakcja odroczona jest zresztą trudniejsza do opanowania.
>
> Nie musi. Jeśli prowadzi się rekrutację trochę na zasadzie
> przyjmowania "znających Józefa", to często nie zgrzyta wcale.
Musi :) A jeśli nie zazgrzyta to tym gorzej :)

>> Zawsze jest prowodyr lub grupa prowodyrów.
> No, nie jestem przekonana.
Prowodyr, w sensie najbardziej zaangażowanego w konflikt. Prowodyr
konfliktu a nie nawołujący grupę do bojkotu nowego człowieka.

> Ale ja miewałam do czynienia z jednostkami absolutnie wybitnymi, które w
> ciągu paru dni potrafiły skutecznie zrazić do siebie pół firmy. ;-)
Dziwnie, to bardzo często idzie w parze :)
>
>> Eee, chyba przesadzasz. Spierniczać, czyli narażać na szwank dobre
>> wyniki w reakcji na narażanie na szwank dobrych wyników?
>
> Skoro firma sama skutecznie nam uniemożliwia osiąganie jak najlepszych
> wyników, to należy spierniczać byle dalej przy najbliższej okazji.
Czyli spierniczać ze względu na siebie a nie na dobro firmy (czepiam
się, bo coś mi nie pasowało w Twoim poście ;-) )

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych