>> Ludzie po prostu wzajemnie nie są skłonni do kompromisu, do
>> ustępstw...różnice charakterów itp..
>> Nie oznacza to wcale, że grupa jest 'cool' a wybitny odszczepieniec
>> jest 'be'.
>
> Nie oznacza też, że jest odwrotnie.

Podałem tylko przypadek zaobserwowany przeze mnie w firmie, w której
pracowałem jakiś czas temu.
Firma handlowa, dystrybucyjna.
Zamknieta grupa kilku handlowców, kontra jeden 'oryginał'.
Patrzyłem na to z pewnego dystansu jako osoba z zewnątrz, świadcząca usługi
inform.
I z całą pewnością, taki układ nie sprzyjał wydajności pracy.

>> A może by tak rozbić 'miłą' grupę, wymieniając jeden trybik?
>> Zwalniamy jedną osobę z paczki, tzw 'cool gościa', który jest duszą
>> całego towarzystwa, nieformalnym przewodnikiem grupy i
>> najprawdopodobniej prowodyrem konfliktu.
>
> A dlaczego zakładasz, że ktoś taki w ogóle jest? Skąd Ci się wziął
> jakiś prowodyr konfliktu i dusza towarzystwa? Do tego, by grupa
> nie znosiła kogoś, żaden prowodyr nie jest potrzebny.

Zawsze istnieje przewodnik, który nadaje ton...

>> Zastępujemy go nową osobą, co nie ma kluczowego znaczenia dla jakości
>> projektu.
>
> Tylko gdy wymieniamy osobę i tak mało znaczącą dla projektu.

O to mi chodziło.
Ktoś, kto jest lubiany w grupie, ale niekoniecznie wydajny jako pracownik.

Nowy pracownik zawsze ma świeższe i bardziej obiektywne spojrzenie.
I to powinno poprawić klimat, choćby poprzez zainteresowanie grupy nowym
kolegą.

>> Właśnie poprzez wprowadzenie kogoś nowego, kto ma inne, świeże
>> spojrzenie na firmę, na kolegów.

> Życzeniowe myślenie, ot co.

Myślenie praktyczne.