Użytkownik "Zbyszek" <z...@p...onet.pl> napisał w wiadomości
news:d0kcmd$eum$1@nemesis.news.tpi.pl...
> "Immona" <c...@W...zpds.com.pl> wrote in message
> news:d0k5ui$e3r$1@nemesis.news.tpi.pl...
> >
> > Wiekszosc koncernow w Polsce jest gorsza niz w swoich krajach
> macierzystych,
> > poniewaz ich kultura pracy zderza sie z polska mentalnoscia nie
> przygotowana
> > na taka kulture pracy i powstaje to, co powstaje.
> >
> Widze, ze masz pewna orientacje w temacie, totez Ciebie obiore za cel
mojego
> pytania ;)
> A mianowicie czy polskie oddzialy koncernow, gdzie jest wieksza wymiana z
> innymi krajami, tzn skad Polacy jezdza po swiecie, i dokad przyjezdzaja
> ludzie z innych krajow sa pozbawione tych wad?

Miejsc pozbawionych wad nie ma nigdzie :). Zywa wymiana pomaga w przenikaniu
pozytywnych wzorcow, pod warunkiem, ze ci z zagranicy kojarza, z czym maja
do czynienia, tzn. rozeznali sie w kwestii subtelnych roznic kulturowych i
nie traktuja jako obrazy lub oznaki razacego nieprofesjonalizmu tego, co w
Polsce tym nie jest, a u nich by bylo. Przy braku takiego zrozumienia
konflikt gotowy i niech lepiej juz bedzie odizolowany polski oddzial z
madrymi menedzerami, bo wspolna impreza integracyjna moze sie przerodzic
w... nie powiem :)

> W znaczeniu gdzie lepiej
> pracowac w takim, gdzie otwiera sie polski oddzial i jest na sztywno
> przydzielony do polskiego rynku, czy w takim gdzie nie ma takich podzialow
> granicznych (MSZ pierwsza wersja kloci sie z paradygmatem koncernu, ale
tak
> bywa).

Ta opinia publiczna, do ktorej mam towarzyski dostep, twierdzi, ze w drugim.
Brak podzialow granicznych i wymiany powoduja utrzymanie standardow, do
ktorych obnizenia nie dopuszcza wizytujacy traktujacy je jako oczywista
norme - przy czysto polskiej atmosferze sklonnosci do wyzysku i warcholstwa
nie maja takich barier, zeby sie ujawnic. Choc to nie znaczy, ze kazda
polska firma koncernowa jest zla.... Ale ogolnie roznice w traktowaniu
pracownikow sa olbrzymie na niekorzysc firm polskich. Szczegolnie w kwestii
szacunku do ludzi, do podwladnych zwlaszcza.

>
> Co do artykulu to patrzac na okladke, ktora mnie skusila do zakupu numeru
> spodziewalem sie wiecej, a w zasadzie o fenomenie korporacji duzo tam nie
> znalazlem. Raczej o bledach w zarzadzaniu, i truizm o tym, kiedy to pewna
> doza luzu/dowcipu przeradza sie w bezczelnosc - czyli cos co kazdy w miare
> obyty czlowiek powinien wiedziec sam z siebie, a nie z "manuali".

Bylam lata wierna "Polityce" i wychowywalam sie na niej, gdy jeszcze byla na
szarym papierze w duzym formacie, ale od jakiegos roku juz nie czytam.
Bardzo obnizyli poziom dazac w strone kolorowego czasopisemka podejmujacego
w powierzchowny sposob rozrywkowe i sensacyjne tematy, miedzy ktorymi dla
niepoznaki czasem sie zdarzy jakas analiza polityczna czy gospodarcza na
przyzwoitym poziomie. Jesli chcesz zrozumiec fenomen korporacji, o wiele
wiecej da Ci regularna lektura www.dilbert.com :)

I.