Czy raporty płacowe można wykorzystać na rozmowie o pracę? Moje
dotychczasowe próby podawania na rozmowach kwalifikacyjnych wartości
przeciętnych z tych raportów, jako oczekiwanego wynagrodzenia, zwykle
spotykały się z sugestią, że to wartości zbyt wysokie.

do góry

W dniu 2013-03-09 07:46, rumcajs pisze:
> Czy raporty płacowe można wykorzystać na rozmowie o pracę? Moje
> dotychczasowe próby podawania na rozmowach kwalifikacyjnych wartości
> przeciętnych z tych raportów, jako oczekiwanego wynagrodzenia, zwykle
> spotykały się z sugestią, że to wartości zbyt wysokie.

Nie można. Jest to zabronione.

--
Liwiusz

do góry

On 2013-03-09 06:46:43 +0000, "rumcajs" <o...@r...com> said:

> Czy raporty płacowe można wykorzystać na rozmowie o pracę?

Czyje raporty i jako co? Własną pracę?
;>


> Moje dotychczasowe próby podawania na rozmowach kwalifikacyjnych
> wartości przeciętnych z tych raportów, jako oczekiwanego wynagrodzenia,
> zwykle spotykały się z sugestią, że to wartości zbyt wysokie.

No i?
Pytają cię ile chciałbyś, a ty podajesz czyjąś średnią - podaj ile
chcesz, nie patrz na to, czy u kogoś to średnia, mediana czy maksimum...





--
Bydlę

do góry

ja ostatnio podałem "2000 brutto"... i tyle dostałem... więc nie przejmuj
się za bradzo propagandą HR...

do góry

Jakoś nie widzę natłoku merytorycznych odpowiedzi na post. A przecież te
raporty płacowe robią między innymi dla Działów Kadr tzn. aby im sprzedać.

do góry

On 2013-03-19, rumcajs <o...@r...com> wrote:
> Jakoś nie widzę natłoku merytorycznych odpowiedzi na post. A przecież te
> raporty płacowe robią między innymi dla Działów Kadr tzn. aby im sprzedać.

Ale jakiej odpowiedzi oczekujesz? Pytanie było 'można/nie można'.
W jaki sposób wg Ciebie dałoby się "zabronić" czegoś takiego?

--
Wojciech Bańcer
p...@p...pl

do góry

Użytkownik "Wojciech Bancer" <
> Ale jakiej odpowiedzi oczekujesz? Pytanie było 'można/nie można'.
> W jaki sposób wg Ciebie dałoby się "zabronić" czegoś takiego?

To był skrót myślowy. Chodziło o skuteczność kierowania się danymi
podawanymi w raportach (np. wartościami mediany). Czy pracodawcy (i ich
działy kadr) kierują się podawanymi w raportach wartościami przy ustalaniu
"widełek" dla stanowisk?

do góry

"rumcajs" <o...@r...com> wrote in message
news:514890c2$0$1256$65785112@news.neostrada.pl...
> Jakoś nie widzę natłoku merytorycznych odpowiedzi na post. A przecież te
> raporty płacowe robią między innymi dla Działów Kadr tzn. aby im sprzedać.
pojawił się jakiś rumcajs i kurwa karci nas że na jego bzdurny post nikt nie
odpowiada - zgłoś się na jakąś uczelnię rozpytaj studentów albo jakąś inną
metodę badań opracuj - tu już ci nikt nie pomoze

do góry

Użytkownik "Heinz Kalter" <
> pojawił się jakiś rumcajs i kurwa karci nas że na jego bzdurny post nikt
> nie odpowiada - zgłoś się na jakąś uczelnię rozpytaj studentów albo jakąś
> inną metodę badań opracuj - tu już ci nikt nie pomoze

Ok No to wracajcie do swojej papierkowej roboty.

do góry

On 2013-03-19, rumcajs <o...@r...com> wrote:
> Użytkownik "Wojciech Bancer" <
>> Ale jakiej odpowiedzi oczekujesz? Pytanie było 'można/nie można'.
>> W jaki sposób wg Ciebie dałoby się "zabronić" czegoś takiego?
>
> To był skrót myślowy. Chodziło o skuteczność kierowania się danymi
> podawanymi w raportach (np. wartościami mediany). Czy pracodawcy (i ich
> działy kadr) kierują się podawanymi w raportach wartościami przy ustalaniu
> "widełek" dla stanowisk?

W małych firmach bym stawiał, że raczej nie. Tam najczęściej się ma po prostu
budżet "na stanowisko" i tyle. Więcej nie ma i już. W dużych bywa różnie, zależy
od polityki konkretnej.

--
Wojciech Bańcer
p...@p...pl

do góry