Użytkownik "Immona" <c...@n...googlemailu> napisał w wiadomości
news:dq6kdr$ag1$1@nemesis.news.tpi.pl...
>
> Użytkownik "Ghost" <...@...com> napisał w wiadomości
> news:dq6jdi$6cp$1@nemesis.news.tpi.pl...
>>
>> Użytkownik "Maciek Sobczyk" <m...@d...doPLer> napisał w
>> wiadomości news:dq615a$bbh$1@inews.gazeta.pl...
>>> Immona napisał(a):
>>>>
>>>> firma byla, jak sie zdaje, calkowicie nieswiadoma tego, ze jest to
>>>> jedna z rzeczy, na ktora pracownicy bardzo narzekaja i jedna z rzeczy,
>>>> ktore moga miec wplyw na b. duza rotacje.
>>>
>>> Zawsze mnie w takich przypadkach zastanawia co sobie myślą owi
>>> pracodawcy? Że tylko oni potrzebują jeść, spać, sikać etc.
>>
>> Bywa, ze sami wpierdzielaja kanapki, siedza na byle jakich stolkach, przy
>> byle jakich monitorach - pytanie brzmi czemu niektorzy ludzie sa tacy
>> dziwni? Wiem, retoryczne...
>> Z drugiej strony ponoc tez cecha immanentna pewnej czesci ludzi rzadnych
>> sukcesu (a wlasciwie pojawiajaca sie na pewnym etapie tego wyscigu
>> szczurow), jest brak empatii.
>
> Ja mam brak empatii w stosunku do wydarzen takich, ze komus zmarla babcia,
> chlopak rzucil itp., jesli by to mialo wplywac na jakosc obslugi/uslugi.
> Nie ma prawa wplywac.

Bywa jednak, ze wplywa i nic sie nie da z tym zrobic.

> Ale dlugotrwaly dyskomfort wyplywajacy ze _stalych_ zlych warunkow
> spowodowanych tylko "brakiem empatii" pracodawcy to juz po prostu zle
> zarzadzanie i slepota, a nie "brak empatii".

Brak empatii nie jest brakiem empatii?

> A co do porownania nakladu pracy szefa/wlasciciela a pracownika - nalezy
> wziac pod uwage jedna rzecz, mianowicie (gdy nie mamy do czynienia z
> wynagrodzeniem prowizyjnym np.handlowca) wlasciciel pracuje na swoj zysk,
> ktory bedzie zalezny od wlozonej przez niego pracy i zysk ten teoretycznie
> moze osiagnac niemal nieograniczone rozmiary. Pracownik ma stala pensje;

Coraz rzadziej tak jest i cale szczescie.

> jesli bedzie zbyt malo pracowal, moze wyleciec i ja stracic, ale
> pracowanie wiecej od pewnej wartosci potrzebnej do uratowania swoich
> czterech liter mu jej nie zwiekszy.

Coraz czesciej jest jednak tak - nawet w bardzo prostych organizacjach - ze
placa jest dosc istotnie zalezna od wkladu pracy. I nie chodzi tu tylko
handlowcow, ale takze pracownikow produkcyjnych i innych.

> W wiekszosci przypadkow, zwlaszcza jak podstawowa pensja nie jest wielce
> satysfakcjonujaca lub praca nie jest pasja danego czlowieka, tylko szybkie
> docenianie premia lub inna materialna korzyscia wiekszego zaangazowania w
> prace potrafi utrzymac motywacje i naklonic do intensywniejszej pracy
> takze innych.

Ooops, szybkie gaszenie pozarow premiami to niezbyt sprytna metoda na
motywowanie.

> Przedsiebiorca czesto pracuje po kilkanascie godzin dziennie i dobrze o
> tym wiem, bo mam takich w rodzinie, ale robi to dla kasy, ktora go kreci
> i - pomijajac pasje - pracownik jest w stanie zasuwac w zlych warunkach z
> dokladnie tego samego powodu. Tu sie niezbyt roznia. Tylko pracownik
> czesto nie widzi mozliwosci osiagniecia tej wiekszej kasy przez
> intensywniejsza prace.

Jak juz pisalem, coraz wiecej firm jest jednak zarzadzanych tak, ze placi
niezgodnie z powyzszym.