> > piepszysz i tyle........
>
> Svobo, konkretnie w ktorych miejscach? Co Ci sie nie zgadza?

we wogole,
jakie znaczenie dla pracodawcy, w obecnych czsach, maja motywacje pracownika
dla podjęcia pracy w tej a nie innej firmie? IMO - zadne. Pracownik ma
pracowac, działac w kierunku realizacji zdefiniowanych celów. A to czy jego
działanie będzie skuczeczne, czy bedzie potrafił ten wytyczony kierunek
realizowac wynika z jego umiejetności i predyspozycji do wykonywania
okresonych czynnosci.
Umiejętnosci (wiedza + doświadczenie) można okreslic na podst. zyciorysu
zawodowego.
Predyspozycje w oparciu o specjalistyczne testy, czasami w trakcje rozmowy
kwalifikacyjnej - jesli jest dobrze przygotowana.
IMO literatura dotycząca zarzadzania, zachodnia z I-szej połowy XX wieku,
gloryfikowała znaczenie motywacji w działaniu pracownika. A że my, w Polsce,
zaczeliśmy te literature czytac i "przerabiac w ilościach hurtowych" w
latach 90 -tych to dla nas temat jest jeszcze świeżutki. Ta "motywacyjność"
sie do nas przyssała i z nami jest. I (tak jak pisał Limfo) zaczyna byc
sztuczna i dodam, patetyczna, ambiwalentna.
Sadze ze za jakis okres czasu , zworem zachowań z najwiekszej gospodarki, o
motywacje pracowniak nie bedzie sie pytac.
I na etapie rekrutacji (zatrudnienia) zostana do rozwazenia dwie cechy:
umiejetnosci + predyspozycje.
No chyba ze znowu cos wymyslimy :-).
svobo