flyer wrote:
> Poniewaz tylko ganie pracodawcow, postanowilem zapuscic dwa pomysly
> (oparte na moich wlasnych doswiadczeniach) jak mozna zmniejszyc koszty
> bez zmniejszania kosztow osobowych:
>
> Przyklad 1 Przedluzacz telefoniczny z wtyczka
>
> W sklepach mozna dostac przedluzacze dual-gdniazdkowe lub
> mono-gniazdkowe (rzecz dotyczy starych gniazd telefonicznych lub nowych
> RJ-11), ale zawsze wystepuja one w opcji mono-wtyczkowych. Nie wiem jak
> dla producenta, ale dla sieci handlowych opracowanie wtyczek i

W nowych firmach instalacja telefoniczna i komputerowa jest na tych
samych kablach i wtyczkach. Po prostu wpina sie w sciane albo rj-45 albo
wtyczke telefoniczna. Podobnie na patchpanelu.

> Przyklad 2 Zaopatrzenie w pisaki
>
> Pracujac w poprzedniej firmie spotkalem sie z "problemem" pisakow.
> pracownik pobieral miesiecznie 2 piora kulkowe co dawalo w efekcie
> (rachunek przyblizony -- 1000 os x 2 razy x 3 zl = 6000 zl), a
> dodatkowo do nich wklady (rachunek przyblizony bez wkladow i z
> zalozeniem jednego dlugopisu na m-sc -- 1000 os x 1 zl = 1000 zl).

Jest oszczednosc rzedu 5 zl na osobe. Moze przy 1000 pracownikow ma to
sens, prezes bedzie mogl sobie wziac premie 2500 zl za oszczednosci.
Zwolnienie dwoch osob z pensja brutto 3000 zl da wieksze oszczednosci.

Problem lezy gdzie indziej, w zbyt wysokich kosztach zatrudnienia, w
zbyt duzym podatku CIT. Poza tym w firmie gdzie pracuje 1000 osob sa
odpowiednie budzety. Tyle na materialy biurowe, tyle na pracownikow,
tyle na informatyke. Pracodawca ustala ile idzie na co, a nie bawi sie w
szczegoly. Albo prowadzi firme, albo bawi sie. Taki oszczednosciami
zajmuja sie odpowiednie dzialy, a nie pracodawca.

wer