"gromax" <g...@W...interia.pl> wrote in message
news:cgdp2d$rt8$1@inews.gazeta.pl...
> >
> > Ale gdzie tu miejsce na jakaś wielką więź? Owszem na uczciwość
tak.
> już wiem, że nie jesteś handlowcem. ale spróbuje ci wyjaśnić:
> załóżmy, że lubisz pić piwko. załóżmy, że pijesz jedno dziennie. w
pobliżu
> twojego miejsca zamieszkania jest 10 sklepów je sprzedających.
załózmy, ze
> w tej samej cenie. Dlaczego np. kupujesz tylko w dwóch z nich?
> odwróćmy sytuację, masz sklep na osiedlu, jeden z dziesięciu. wiesz
że jest
> wielu gości, którzy dziennie wypijają po jednym piwku, a więc musza
je
> kupić. jak zrbić, żeby kupowali u ciebie?

To są "podchody" pod klienta, marketing.
OK. zgodzę się, że jest to więź.
Natomiast zauważ OBYDWIE strony są zadowolone i korzystają.
Natomiast w miejscu pracy pracodawca najczęściej chce żeby pracownicy
czuli więź z nim ale on już nie poczuwa(!) się do tego samego wobec
pracowników.

> poza tym w budowaniu więzi sprzedawca-kupujący przecież nie chodzi o
to,
> żeby każdemu klientowi np. piękna blondynka z nogami do samej
podłogi
> dawała buziaka w czółko.
> klient ma być zadowolony z obsługi, jakości towaru itp.

Na dłuższą metę sprowadza się to też do uczciwości, bo sama
"reklama" - marketing (tworzenie "imidżu") przyciąga klientów na
krótko. Klienci przychodzą bo mają zaufanie do sklepu.