Użytkownik "Mir" <m...@p...onet.pl> napisał w wiadomości
news:592b.00000111.4270c207@newsgate.onet.pl...
> > itd.
> > generalnie wszystkie dziedziny, gdzie kasa przychodzi dopiero z
konkretnego
> > wyniku, a osiagniecie tego wyniku ze wzgledu na warunki duzej
konkurencji
> > lub niepewnosci jest na tyle niepewne, ze zleceniodawca i zleceniobiorca
> > dziela miedzy siebie ryzyko.
>
> Tym sposobem można przez cały rok pisać np wnioski o dotację i przez cały
rok
> nic nie zarobić i co ważne wcale nie musi być to spowodowane złą pracą. Bo
jak
> wiadomo co do wniosków o dotację, to czy firma dostanie kasę zależy
głównie od
> jej potencjału, danych itp, najlepiej napisany wniosek nie zmieni faktów,
a
> punkty na ogół są udzielane za pewne obiektywne wielkości zależne od
> wnioskodawcy a nie piszącego.

Kira juz Ci odpisala na wiekszosc, ja tylko dodam, ze tylko w beznadziejnych
czy wybitnie nie preferowanych przez Unie ze wzgledu na np. branze firmach
nie da sie _wymyslic_ projektu, na ktory bylaby realna szansa zdobyc
dofinansowanie. Mniej zalezy to od tego, czym firma jest na wstepie, a
bardziej od tego, co wymyslila i w jaki sposob ja to przemieni.
A sposob napisania tego samego ma duzy wplyw. Dam Ci przyklad, taka
formulka: "Projekt ma charakter ponadlokalny, bowiem pomoze rozwiazywac
podobne problemy w innych regionach". To bardzo pojemna formulka - bo jesli
ktos gdzies ma podobny problem, a Ty go rozwiazesz, to stajac sie
sprawdzonym przykladem rozwiazania tego problemu w taki sposob - pomagasz
innym, takze mieszkajacym w innych rejonach, bo zmiejszasz ich postrzegane
ryzyko przy zdecydowaniu sie na to rozwiazanie, sprawiasz, ze juz wiedza co
robic itd. Mile, prawda?
I teraz: to trzeba napisac. Jesli to napiszesz, dostaniesz punkty za
ponadlokalnosc, jesli nie napiszesz, urzednik nie wyprowadzi samodzielnie
powyzszego wywodu, bo to nie jest jego zadaniem. Ale zaakceptuje, jak Ty
napiszesz formulke i da punkty za ponadlokalnosc. Albo: kupujesz maszyne,
inwestycja, innowacja - ale tez zzera mniej pradu niz poprzednia, a wiec:
projekt ma pozytywny wplyw na srodowisko! A Unia uwielbia projekty, ktore
maja pozytywny wplyw na srodowisko.
Reasumujac - duza czesc sztuki to wiedziec, co lubi Unia i podciagac rozne
elementy projektu pod to lub wrecz ksztaltowac pod to, a potem pisac po
dziesiec razy, ze projekt to ma, chocby sie to wydawalo oczywistoscia. A to
nie jest jedyny przyklad, w ktorym od sposobu pisania cos zalezy.
Ale wyklad walnelam. :D

> Dlatego poświęcony własny czas też powinien być doceniany, choćby w
minimalnym
> stopniu. Co znaczy minimalnym - to już kwestia umowna. Pewnie idealnie
byłoby,

To dziala zwykle dosc prosto. Jesli jestes dobry w czyms, za co bierzesz
tylko success fee, to popyt zaczyna byc duzy - nie ma atrakcyjniejszej
oferty niz "nic nie placisz, a ja dla Ciebie dokonuje staran, jak sie uda,
dzielimy sie". Jak sie ustawia kolejka, to mozesz sobie dowolnie ja
selekcjonowac - np. pierwszenstwo przyznajac tym, ktorzy doceniaja Twoj
poswiecony czas w sposob, ktory Ci najbardziej odpowiada.

> aby istniało powiązanie pomiędzy wyniakmi i zarobkami, tylko idąc dalej tą
> drogą, to np pracownicy firmy, która generuje straty przez pół roku (np.
> sezonowość) nic nie powinni zarabiać, bo nie ma wyników.

Jesli firma jest tak silnie sezonowa, to placenie wynikowe spowodowaloby, ze
mieliby za to znacznie wieksze pensje w miesiacach generujacych zyski i
przezyliby spokojnie, o ile by umieli odkladac. Ale sa pracownicy nie majacy
nic wspolnego z wynikiem albo majacy z nim cos wspolnego w bardzo malym
stopniu i wykonujacy polecenia przelozonych bez duzego pola do wlasnego
popisu poza starannym polozeniem cegly np. Tacy pracownicy nie powinni
dostawac pensji zaleznej od wynikow, tylko stala lub od wykonanej
(poprawnie) ilosci pracy. Udzial zaleznosci od wynikow powinien sie
zwiekszac w miare, jak sie idzie w gore hierarchii zarzadzania i wplywu na
dzialalnosc firmy.


> Wracając do meritum, to akurat rozumiem sytuację początkowego okresu
> rozkręcenia działalności i też popieram płatność od wyników, z tym
> zastrzeżeniem, że w dobrym tonie byłoby choćby pokrycie np. kosztów
podróży do
> potencjalnych klietów.

Widziales handlowca, ktory od klienta domaga sie zwrotu kosztow podrozy do
niego (niezaleznie od transakcji) - a nie od swojej macierzystej firmy? Juz
lepiej namowic klientow, zeby przyjechali do Ciebie.

I.