Any User pisze:
> Przede wszystkim, dobrym managerem nie można zostać. To trzeba mieć we
> krwi. Można się oczywiście nauczyć wiele rzeczy na studiach, bądź w
> pracy, ale przede wszystkim ważne jest odpowiednie nastawienie
> psychiczne, którego nauczyć się nie da, a bez którego podwładni managera
> rozkradliby całą firmę.
Pomijając co pracownicy zrobiliby z firmą, to w życiu nie zmienia się:
- temperament (choleryk nigdy nie będzie flegmatykiem),
- inteligencja poznawcza (upośledzony nie będzie geniuszem),
- płeć (bez ingerencji lekarza),
- kolor skóry,
- układ autonomiczny.

"Nastawienie psychiczne", jak i struktura osobowości tudzież
inteligencja emocjonalna, zdolności komunikacji, podejmowania decyzji są
to zasoby/umiejętności do nabycia/wykształcenia. A to są elementy
istotne na stanowisku menedżerskim.

Any User, doucz się zanim komuś odpiszesz. Celem grup dyskusyjnych nie
jest wprowadzanie w błąd innych.


A odpowiadając na Twoje pytanie Edyto: menedżer potrzebuje 3 rodzajów
umiejętności:
1. Technicznych, np. (menedżer sprzedaży powinien znać sprzedaż),
2. Interpersonalnych (słuchanie, przekazywanie info, motywowanie,
empatia, znajomość i rozumienie emocji własnych, radzenie sobie ze stresem).
3. Konceptualnych (np. umiejętność tworzenia wizji rozwoju.

Im niższy stopień zarządczy, tym większą rolę odgrywają um. techniczne.
Brygadzista w firmie budowlanej na przykład powinien przede wszystkim
doskonale znać się na budowie domu. Im wyższy stopień, tym ważniejsze
umiejętności konceptualne - prezes firmy budowlanej powinien umieć
dostosować firmę do trendów rynkowych.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych