Obawiam się, że jeśli nie będzie się chciał dzielić swoją wiedzą z nowymi
pracownikami, to bardzo szybko dojdzie do jakiegoś konfliktu, np. nowy
pracownik nie będzie mógł wykonać zlecenia, które ty wykonujesz w pięc minut
lewą ręką. Wtedy twoje kierownictwo się zorientuje, że nie chcesz
współpracować i będzie musiało podjąc jakąś decyzję, czy wywalić
współpracownika doświadczonego, ale nie potrafiącego pracować w zespole i
konfliktowego, czy nowego pracownika, chętnego do współpracy ale nie
posiadającego doświadczenia. Ja osobiście bym wywalił pierwszego, gdyż
doświadczenie można nabyć, zaś osoby konfliktowe będą zawsze wywoływać
konflikty, tego się nie da oduczyć.
Jeśli chcesz znać moją rade, to zdecydowanie bym jednak dzielił się
doświadczeniem i ustawiał się tym samym w pozycji lidera czy mentora. Jednym
słowem, zamiast widzieć w tym zagrożenia, dojrzeć szansę dla siebie. Zapewniam
cię, że osoba doświadczona i zarazem mająca doświadczenie jako lider zespołu
jest niesłychanie poszukiwana na rynku pracy, takich ludzi się szuka i dobrze
płaci.

--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/