Witam.

Pracuje jako kierownik średniego szczebla. Przewodzę grupie od 40 do 110
osób (w porywach). Jestem odpowiedzialny za wykonanie planu produkcyjnego
(ilość) o jakości oczekiwanej przez Klienta (jakość) po określonych
kosztach. Mam problem ze swoimi szefami:
1. Chcą o wszystkim wiedzieć w szczegółach, a ponieważ nie są w stanie
wszystkiego zapamiętać trzeba im to powtarzać po kilka razy.
2. Negują moją decyzję (zmieniają ją lub podważają) chociaż jestem
odpowiedzialny za nią lub jej brak.
3. Podważają moją opinię, zmieniają decyzję w obecności Klienta.

Ogólnie - to co jakiś czas temu było moją działką nagle staje się w centrum
zainteresowania szefów.

Pytanie do grupy: w jaki sposób uwidocznić im, że jeżeli mam sprawę, problem
do załatwienia to go rozwiążę z korzyścią dla firmy? (Dotychas nie "nacieli"
się na mnie.) Jak im uzmysłowić, że przez kontrolę demotywują mnie i innych
w grupie?