Użytkownik "Biazet DAP" <b...@i...pl> napisał w wiadomości
news:aam8ep$njs$1@news.tpi.pl...

> 1. Chcą o wszystkim wiedzieć w szczegółach, a ponieważ nie są w stanie
> wszystkiego zapamiętać trzeba im to powtarzać po kilka razy.

A mozesz pisac im memo? Codziennie/co kilka dni piszesz informacje (nie
wiecej niz A4) na temat postepu prac, tego co juz zostalo zrobione, na jakim
etapie znajduje sie projekt, co bedzie robione w najblizszym czasie
(nastepny dzien/tydzien), i jak zamierzasz to osiagnac. Pisz tez o
przewidywanych problemach i sposobach ich rozwiazania.

> 2. Negują moją decyzję (zmieniają ją lub podważają) chociaż jestem
> odpowiedzialny za nią lub jej brak.

Hmmm... Ciezka sprawa. Nie znam Twoich szefow. Podejrzewam, ze to furiaci i
boisz sie, ze moga Cie wywalic, ale moze rozmowa, albo ostre postawienie
sprawy (ja jestem odpowiedzialny za efekt, i od tego mnie macie, zebym do
niego doprowadzil moimi decyzjami; jezeli bedziecie mi sie wtracac, wszystko
sie sypnie, bo to delikatne sprawy, w ktorych trzeba siedziec od poczatku do
konca; cos w ten desen, milo, sympatycznie, ale ostro).

> 3. Podważają moją opinię, zmieniają decyzję w obecności Klienta.

To wpsolczuje Ci. Sprawa jak wyzej - rozmowa na osobnosci, moze na
neutralnym terenie. O, moze sprobuj zaprosic ich na obiad do restauracji, i
tam na neutralnym terenie, w milej atmosferze uregulowac wszystkie sprawy?

> Ogólnie - to co jakiś czas temu było moją działką nagle staje się w
centrum
> zainteresowania szefów.

Musisz im uswiadomic, ze od tego jestes, zeby oni sobie nie zawracali glowy
szczegolami - od szczegolow jestes Ty - oni sa od pracy koncepcyjnej.
I jeszcze mozesz pojechac po podwazaniu autorytetu (Twojego) zarowno przed
Twoimi podwladnymi jak i klientami. Albo przy klientach sam proponuj
odmienne rozwiazania, zanim zaproponuja je Twoi szefowie.
Pewnie powiesz, ze to wszystko niedorzeczne...
:o)
Ale powodzenia, i naprawde nie chcialbym miec takich szefow jak Ty masz.

Pzdr.

Marcin/.Barman