Googlalem troche w sieci, probujac znalezc jakis poradnik internetowy,
jak prowadzic szkolenia. Niestety poza mnostwem roznego rodzaju
kursow, nic rozsadnego nie wpadlo mi w oko. Moze ktos z Was widzial
jakis fajny artykul w sieci na ten temat?

do góry

s...@w...pl wrote:
> Googlalem troche w sieci, probujac znalezc jakis poradnik internetowy,
> jak prowadzic szkolenia. Niestety poza mnostwem roznego rodzaju
> kursow, nic rozsadnego nie wpadlo mi w oko. Moze ktos z Was widzial
> jakis fajny artykul w sieci na ten temat?

poszukaj pracy w firmie zajmującej się udzielaniem szkoleń


B.

do góry

s...@w...pl napisał(a):
> Googlalem troche w sieci, probujac znalezc jakis poradnik internetowy,
> jak prowadzic szkolenia. Niestety poza mnostwem roznego rodzaju
> kursow, nic rozsadnego nie wpadlo mi w oko. Moze ktos z Was widzial
> jakis fajny artykul w sieci na ten temat?
Nie znajdziesz poradnika, bo prowadzenie szkoleń to nie jest
umiejętność, której można nauczyć się z poradnika.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

do góry

> Nie znajdziesz poradnika, bo prowadzenie szkole to nie jest
> umiej tno , której mo na nauczy si z poradnika.

Kazda umiejetnosc jest polaczeniem teorii i doswiadczenia. ;)
(przynajmniej moim zdaniem)

do góry

Widzę że nie bardzo wiesz co ze sobą zrobić.

p.s żeby prowadzić szkolenia to trzeba mieć naprawdę duże doświadczenie
w danej branży.

do góry

s...@w...pl napisał(a):
>> Nie znajdziesz poradnika, bo prowadzenie szkole to nie jest
>> umiej tno , której mo na nauczy si z poradnika.
>
> Kazda umiejetnosc jest polaczeniem teorii i doswiadczenia. ;)
> (przynajmniej moim zdaniem)
Sęk w tym, że doświadczenia nie da się włożyć do jednej szufladki. W grę
wchodzi zbyt wiele elementów: um. interpersonalne (wątpliwe, by nauczyć
się ich z książki), um. prowadzenia grupy (na różnych poziomach - od
silnie dyrektywnego do max. procesowego), znajomość technik
szkoleniowych i umiejętność dostosowania, um. radzenia sobie z
zakłóceniami w grupie, znajomość i umiejętność diagnozowania motywacji
uczestników itd. itd.

To naprawdę zbyt dużo jak na poradnik.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

do góry

Maciek Sobczyk wrote:

> s...@w...pl napisał(a):
>
>>> Nie znajdziesz poradnika, bo prowadzenie szkole to nie jest
>>> umiej tno , której mo na nauczy si z poradnika.
>>
>>
>> Kazda umiejetnosc jest polaczeniem teorii i doswiadczenia. ;)
>> (przynajmniej moim zdaniem)
>
> Sęk w tym, że doświadczenia nie da się włożyć do jednej szufladki. W grę
> wchodzi zbyt wiele elementów: um. interpersonalne (wątpliwe, by nauczyć
> się ich z książki), um. prowadzenia grupy (na różnych poziomach - od
> silnie dyrektywnego do max. procesowego), znajomość technik
> szkoleniowych i umiejętność dostosowania, um. radzenia sobie z
> zakłóceniami w grupie, znajomość i umiejętność diagnozowania motywacji
> uczestników itd. itd.
>
> To naprawdę zbyt dużo jak na poradnik.

Mam wrazenie, ze z racji swojej branzy definiujesz szkolenie jako
szkolenie "miekkie", psychologiczne. Jesli chodzi o przekazywanie
twardej wiedzy, np. nauczenie grupy poslugiwania sie Excelem, to poza
wiedza z zakresu szkolenia potrzebna jest tylko dobra komunikacja (ktora
mozna miec wycwiczona gdzie indziej) i dopasowanie tempa (czyli empatia
- ktora tez mozna miec dzieki pozaszkoleniowym doswiadczeniom.)

I.
--
http://nz.pasnik.pl
mieszkam w Nowej Zelandii :) ::: GG: 7370533

do góry

Immona napisał(a):
> Mam wrazenie, ze z racji swojej branzy definiujesz szkolenie jako
> szkolenie "miekkie", psychologiczne. Jesli chodzi o przekazywanie
> twardej wiedzy, np. nauczenie grupy poslugiwania sie Excelem, to poza
> wiedza z zakresu szkolenia potrzebna jest tylko dobra komunikacja (ktora
> mozna miec wycwiczona gdzie indziej) i dopasowanie tempa (czyli empatia
> - ktora tez mozna miec dzieki pozaszkoleniowym doswiadczeniom.)
To dotyczy także szkoleń twardych. Klasyczny błąd trenerski szkoleń
twardych polega na tym, że trener prowadzi zajęcia ex cathedra, silnie
utrzymując się w pozycji lidera formalnego. Narzucony odgórnie autorytet
knebluje uczestników i powoduje, że trener dostaje od grupy minimum
informacji zwrotnej o atrakcyjności zajęć, adekwatności do potrzeb i
emocjach. Tym samym dostaje najmniej agresji wyrażanej wprost. Wydaje mu
się zatem, że robi wartościowe zajęcia, przekazując atrakcyjną wiedzę.
Ba, uczestnicy często dziękują na koniec za dobre szkolenie (analiza
transakcyjna: relacja rodzic - dziecko przystosowane). Dopiero w
podziemiu (poza salą szkoleniową) uczestnicy w swoim gronie mówią, że
nic się nie nauczyli, że trener nudził, że zajęcia do dupy, że nigdy
więcej. Czyli zero korzyści dla grupy i totalna nieświadomość trenera.
Dlatego uważam, że każdy trener, nawet umiejętności twardych, powinien
mieć świadomość czym jest proces, jak działa i jak się wyraża opór w
grupie.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

do góry

s...@w...pl pisze:
> Googlalem troche w sieci, probujac znalezc jakis poradnik internetowy,
> jak prowadzic szkolenia. Niestety poza mnostwem roznego rodzaju
> kursow, nic rozsadnego nie wpadlo mi w oko. Moze ktos z Was widzial
> jakis fajny artykul w sieci na ten temat?
>
wiesz, to tak jakbys spytal o zasady pracy psychologa. :)
moge Ci na priv (b...@w...pl) opowiedziec o prowadzeniu szkolen, bo tym
sie zajmuje, ale nie zostaniesz dzieki temu szkoleniowcem, tak jak po
spotkaniu z psychologiem, lekarzem, agentem ubezpieczeniowym itp. nie
zdobedziesz doglebnej wiedzy o tych zawodach.

Pozdrawiam

--
Dariusz
Bądź najlepszy! http://www.kaizen-edu.com
Płyta za darmo! http://www.sukces.samodoskonalenie.com
GRUPA DYSKUSYJNA http://skocz.pl/kaizen-new

do góry

Maciek Sobczyk pisze:
> s...@w...pl napisał(a):
>> Googlalem troche w sieci, probujac znalezc jakis poradnik internetowy,
>> jak prowadzic szkolenia. Niestety poza mnostwem roznego rodzaju
>> kursow, nic rozsadnego nie wpadlo mi w oko. Moze ktos z Was widzial
>> jakis fajny artykul w sieci na ten temat?
> Nie znajdziesz poradnika, bo prowadzenie szkoleń to nie jest
> umiejętność, której można nauczyć się z poradnika.

no jak nie? Wchodze, witam sie, potem prowadze szkolenie, potem robie
ankiete i po pozegnaniu wychodze :) Podstawowa zasada: poprowadzic
dobrze szkolenie :)

Pozdrawiam

--
Dariusz
Bądź najlepszy! http://www.kaizen-edu.com
Płyta za darmo! http://www.sukces.samodoskonalenie.com
GRUPA DYSKUSYJNA http://skocz.pl/kaizen-new

do góry