kesser napisał(a):
> Witam
> Bylem kilka razy na szkoleniach glównie dot. technik sprzedazy,
> mowy ciala, motywacji itp. zagadnien. Gdzie i jakie kursy warto
> zrobic by móc na wlasna reke prowadzic takie szkolenia i kursy
> dla firm. Wiedza tylko teoretyczna oparta o ksiazki raczej nie
> wystarczy. Albo jak wyglada scieszka kariery takich ludzi pomijam
> studia psychologii/ socjologii, które na pewno daja najlepsze
> podstawy do takiej pracy.
>
Trzy rzeczy się liczą: predyspozycje osobowościowe, umiejętność pracy z
grupą, wiedza praktyczna z danego zagadnienia.

Predyspozycje albo się ma albo się ich nie ma. Zawsze można popracować
nad samym sobą - z dobrym terapeutą, coachem albo superwizorem Twojego
rozwoju trenerskiego.

Umiejętności pracy z grupą daje Ci ukończenie specjalistycznego
szkolenia dla trenerów (trwającego od pół roku do roku), zakładającego
szkolenie w oparciu o dynamikę procesu grupowego. Na takim szkoleniu
poznajesz metody radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, własnym stresem,
sposoby debrifingu, rozwijania inteligencji emocjonalnej i innych. Z
pewnością przechodzisz trening interpersonalny, na którym doświadczasz w
praktyce (na sobie) działania procesu grupowego i dowiadujesz się czegoś
o samym sobie. Polecam.

Po ukończeniu szkolenia pozostaje kształcenie umiejętności w praktyce,
najlepiej pod okiem superwizora. Samo szkolenie nie wystarczy, by
człowiek "czuł" to co dzieje się w grupie podczas szkolenia.

Pozostaje wiedza praktyczna z tematu w którym się szkoli. Może
prezentuję nieco staroświeckie podejście, ale uważam, że trener powinien
szkolić tylko z tego, na czym się naprawdę zna. Daje to dwie korzyści.
Efektywność trenera jest większa, jeśli zna intymne sekrety tematyki
szkolenia. No i z pewnością łatwiej uczyć czegoś, co samemu się dobrze
zna. Ma to największe znaczenie dla trenera nowicjusza, który na
szkoleniu przeżywa znacznie większy stres niż trener doświadczony.

Czyli potrzebne jest Ci także doświadczenie zawodowe w określonym obszarze.


pozdrawiam
Maciek