> ; teraz
> naprawde nie masz juz o co walczyc;

Raczej masz słabe wejście do negocjacji.
Zastanów się, co masz do stracenia a co do zyskania.
Strata - w najgorszym wypadku nie dostaniesz kasy.
zysk - w najlepszym wypadku zapłacą ci kasę i będziesz serwisował
oprogramowanie w przyszłości
I najważniejsze - jaki masz cel? uzyskanie kasy plus ew. serwisowanie
Przy najbliższej okazji warto by wrzucić temat pt. "mamy jeszcze jedną nie
uregulowaną kwestię"
czego na pewno nie robić? nie poruszac tematu kiedy zostało oprogramowanie
napisane (argument już bardzo dawno nie aktualny) oraz nie szantażować
skasowaniem (coś mało poważne podejście, nie sądzisz? odchodzę to zabieram
swoje zabawki?)
Na co położyć nacisk? na zyski pracodawcy. Co pracodawca już osiągnął dzięki
wdrozonemu rozwiązaniu, i co może jeszcze zyskać. powiedz o jakiś liczbach
(żeby było "widać finansowe skutki"), coś o obiegu dokumentów (żeby było
widać wpływ na organizację pracy firmy) no i przedstaw logiczne argumenty
(np. ilość danych przetworzonych do tej pory).
I przyszłość - skoro rozwiązanie już działa, to i pewnie będzie potrzebne w
przyszłości. W przyszłosci tez będzie potrzebowało rozwoju, aktualizacji,
poprawek. i tu rzuć swoją _propozycję_ (a nie np. wymóg - tu decyzja w 100%
nalezy do pracodawcy) współpracy w tym zakresie.

No i co (dla mnie, of kurs) najwazniejsze - jak moja pomoc okaże się dla
Ciebie pomocna, to liczę na 20% wdzięczność :)
--
---- to tylko moje zdanie ---
-- G -- R -- O -- M -- A -- X --
-> komputer już od 250 zł <-
_/\z/\a/\p/\r/\a/\s/\z/\a/\m/\_