co pierwsze się narzuca, to że prawda stara jak świat - mierzyć siły na
zamiary. I być konsekwentnym :)

A w twoim przypadku, to rozumiem że w ramach fimy w której pracujesz wziąłeś
sobie "fuchę". A skoro tak, to jestes ugotowany o tyle, że dla pracodawcy
pewnie ten projekt jest jednakowo wazny jak "ustawowe" obowiązki. Z tego
mogą nastąpić poważne konsekwencje... nie kracząc :)
Bo rozumiem też że cały czas byłeś odpowiedzialny za ten projekt
(przynajmniej w rozumieniu pracodawcy).
Swoją drogą, to troszkę mało danych jak to wyglądało dokładniej (nie na
zasadzie oceniania tylko suchych faktów - rozpoczęcie projektu, ustalony
czas realizacji, postęp prac z miarę dokładnymi datami)
Bo piszesz że niby "oddałeś" projekt komuś innemu, a teraz jednak figurujesz
jako wykonawca. Dlaczego? skąd się to wzięło? kto tak zadecydował?
dlaczego?

a jak postępować? żeby jak najszybciej rozwiązać problem. Może przyspieszyć
realizację projektu. Może zatrudnić inne osoby. Może w tym momencie
bardziej opłacalne mniej "wyjąć" z projektu niz go stracić? A może
bardziej opłaca się wycofać? trudno powiedzieć, nie znając realiów twoich,
firmy, projektu, klienta.

Pozdrawiam
gromax
PS a wrazie czego pisz, może się uda coś załatwić. Sytuacje podbramkowe to
moja specjalność (od najmłodszych lat lubiłem być golkiperem:) ). Tanio.