Użytkownik "camel" <g...@f...gotdns.com> napisał w wiadomości
news:dnv11r$q2k$1@atlantis.news.tpi.pl...
>
> Z punktu widzenia managementu walącego firmę w rogi, bo i tak "nie jest
> ich" - nie ma różnicy. I management o tym wie. Tak samo ten państwowy, jak
> i "kapitalistyczny". Częsta sytuacja: dyrekor handlowy dużej, prywatnej
> firmy proponuje aby napisać fakturę sporo zawyżoną, on ją akceptuje i
> przepycha w firmie, a jemu kontrahent wypłaca pod stołem nadwyżkę...
> Kapitalistyczna firma ma gorzej i drożej ale kogo to obchodzi? Jak mawia
> Pan Dyrektor Kapitalistycznej Firmy - "kto wie, jak długo jeszcze tym
> dyrektorem będę..." :)

Uzaleznianie pensji/premii managementu od wynikow osiaganych przez firme/ich
dzial plus dobry audyt potrafia to zjawisko zminimalizowac do malo
niebezpiecznych rozmiarow. Ale w polskich firmach rzadko sie to stosuje.

BTW, w krajach o lepszym rynku, gdzie dyrektor nie jest przypadkowy, ma
poczucie bezpieczenstwa, ze nastepna prace znajdzie i waznym atutem jest
jego opinia/mierzalne dokonania - opisany typ zachowania zdarza sie
rzadziej. Polska cierpi na "syndrom afrykanski": jesli otoczenie i
przyszlosc sa wysoce niepewne, radykalnie wzrasta sklonnosc do cenienia
wyzej natychmiastowych i namacalnych zyskow, nawet kosztem znacznie
wiekszych zyskow dlugofalowych, bo te drugie sa obarczone zbyt duza
niepewnoscia. "Afrykanski", bo to zjawisko stanowi najwiekszy problem przy
udzielaniu pomocy biednym i niestabilnym krajom afrykanskim - pomoc jest w
duzej czesci rozkradana wlasnie z powodu tego, ze nikt nie jest dostatecznie
pewien, czy skorzysta na wykorzystaniu ich w sposob wlasciwy (zdarzaja sie
przewroty, morderstwo jako bron polityczna itd.) i dlatego "zysk" z tego
jest w ich obliczeniach bliski zeru, a zysk z wziecia sobie - wymierny i
realny, nie obarczony niepewnoscia.

Polski nie da sie porownywac z Afryka, ale poczucie niepewnosci jest u nas
wciaz bardzo duze, nawet wsrod dyrektorow :). Ale mozna liczyc na to, ze ta
cecha managementu bedzie zanikac wraz ze wzrostem powszechnej obfitosci :)

I.

--
www.immona.ownlog.com