Re to: Maciek Sobczyk [Mon, 23 May 2005 17:00:32 +0200]:


> Twój wariant zakłada, że wszystkim jest dobrze w grupie,
> nikt nie chce nic zmieniać. Nawet gdyby tak było, to zawsze
> wprowadzenie nowego człowieka do grupy powoduje zakłócenie
> istniejących układów i równowagi sił.

E-e. Dalej sie nie zgodze. To nie jest wprowadzenie nowego
czlowieka do grupy. To jest z ich punktu widzenia postawienie
im nad glowa gowniarza, ktory bedzie sie wymadrzal. Nawet,
jesli jakies tam nieporozumienia miedzy nimi sa, to moge sie
zakladac ze na poczatku calkowicie je pomina i utworza dosc
stabilny wspolny front.

Moj wariant opiera sie na tym, co tu czytam. A czytam, ze
chlopak wskakuje na czubek grupy swietnie sie znajacych,
dlugo ze soba pracujacych ludzi, ktorzy przez ilestam lat
byli praktycznie panami sami dla siebie i zorganizowali
sobie wspolprace na wlasnych zasadach. I jesli zakladam
slusznie, to proby grupowego rozwiazywania problemow nic
nie dadza, bo jak dla nich problemem bedzie "ten nowy".

Nie wiem jak to wyglada na stacjach benzynowych, ale pare
razy widzialam to w warsztatach samochodowych i w grupach
instalatorow. I to dokladnie tak wlasnie dzialalo.

> Na bazie zależności zachodzących w grupie, które
> powierzchownie opisałem w poprzednim poście, spece
> od zarządzania ukuli termin "cykl życia grupy",
> warunkujący jej efektywność na przestrzeni czasu.

Z calym szacunkiem, ale teoretycy maja zazwyczaj to do
siebie, ze w praktycznych sytuacjach glupieja ;) Nijak
nie wyobrazam sobie, co moje chlopaki od instalacji
zrobiliby z psychika takiego teoretycznego specjalisty
od zarzadzania... A raczej nie chce sobie wyobrazac.


Kira