> >> Usiłuję pozyskać ciekawe osoby do ciekawego projektu.
> >>
> > To ma być dedykowany projekt dla konkretnego klienta czy uniwersalny
> > automat do uniwersalnych zastosowań "przeliczający" parametry życiowe na
> > potencjalną wydajność pracy ?
> > Jeżeli opcja druga to trzeba będzie stworzyć bardzo skomplikowany
> > mechanizm definiowania i konfigurowania parametrow wejściowych
> > związanych właśnie z wydajnością pracy. To sie może okazac na tyle
> > drogie że nie będzie opłacalne. Z przykładów skrajnych: wydajność pracy
> > grabarza vs urzędnika w ministerstwie vs leśnika vs robotnika vs
> > astrofizyka w laboratorium.
>
> Dla kilku (potencjalnie więcej, ale to inna sprawa) konkretnych klientów
> o bardzo zbliżonym profilu. Pracownicy taśmowi i taśmowo-podobni.
>

Dobrze kombinujesz ale zdziwisz sie jak zobaczysz co ci wyjdzie.
Naswietle ci to tak:
Jesli wyobrazisz sobie normalne tempo pracy fizycznej (takie które można
wykonywać stale przez wiele lat 8-10h dziennie) i oznaczysz je sobie jako
100punktow, to tempo powodujace wypalenie po powiedzmy miesiacu to bedzie okolo
120punktow. Przy czym czlowiek pracujacy na 50% wydajnosci bedzie mial parametry
w 98% podobne do tych jakie ma czlowiek pracujacy optymalnie. Przy czym te 2%
nie bedzie uchwytne bez naprawde zlozonych badan kazdego pracownika.

Ta norma odnosi sie do osob ktore uczciwie pracuja i maja zapewnione warunki do
wykonywania pracy (ergonomia). Uczciwosc mozna latwo zweryfikowac mierzac
wydajnosc kazdej z osob i porownujac je miedzy pracownikami i w czasie (moze byc
np tak ze w lato czy w nocy wydajnosc bedzie zawsze dla wszystkich lub dla
pewnej grupy ludzi nizsza). Ergonomia nie zalezy od pracownika.

Efekt tego jest taki ze osoba ktora uczciwie pracuje ma parametry takie jak
podczas dlugiego (8-10h) marszu. Marszu nie forsownego ale nie spaceru.
Dlaczego? Ponieważ taka osoba przy taśmie czy pracy powtarzalnej musi wydatkować
energie przez dlugi okres czasu, tak aby organizm mial mozliwosc sie
zregenerowac w sposob nie powodujacy dezorganizacji zycia poza praca.
Podczas takiego marszu tetno, cisnienie aktywnosc mozgu jest podobna jak podczas
spaceru wiec bardzo trudno bedzie mierzac te parametry okreslic jak dana osoba
pracuje. Dodatkowo roznice pomiedzy wydajnoscia oosob beda tak duze ze przy
identycznych parametrach mierzonych wydajnosc tych osob bedzie nieporownywalna.

Na ten temat poczytaj sobie opracowania militarne na temat wydolnosci i co wazne
morale. Nie sztuka wyzylowac czlowieka, sztuka zeby byl wydajny ale dlugo.

Dlaczego sie zdziwisz:
Dlatego ze w ten sposob bedziesz mogl mierzyc tylko to, ze twoi pracownicy sie
przemeczaja, a nie bedziesz w stanie zmierzyc optimum przy jakim powinni pracowac.

Moim zdaniem takie podejscie do badania wydajnosci jest slepa uliczka. Nawet
wojsko tego nie uzywa. Pozatym wydajnosc to jedno a ilosc popelnianych bledow to
drugie. Nie zebym cie zniechecal do szperania ale w taki sposob nie zapewnisz
sobie dobrej zalogi. A nawet jesli uda ci sie tak regulowac zaloge zeby wydajnie
pracowala to koszt tego bedzie wyzszy niz zysk na wydajnosci.

Dam ci rzecz do przemyslenia: Wolisz miec kraty w oknach i solidny zamek, czy
wolisz miec sasiadow ktorzy cie nie skrzywdza?

--
Lukasz Sczygiel

--
Wysłano z serwisu OnetNiusy: http://niusy.onet.pl