Witam Grupowiczow
Niedawno rozstalem sie z pracodawca, a dokladnie ze stanowiskiem kierownika
X.
Przychodzac do firmy X (duza produkcyjna ok. 300 osob), kierowalem ok 10
osobami (glownie specjalisci roznego wieku).
Poprzednia kierowniczka przeniesiona na stanowisko specjalisty z kilku
powodow.
Przejmujac stanowisko po wczesniejszej kierowniczce, ktora dosc duzo sama
robi, kontroluje itd mialem dosc duzy problem z wyciagnieciem informacji od
niej na temat tego co robi. Zwylke konczylo sie to: nie mam czasu, jutro.
Robote ktora ona wykonywala nie mogl nikt inny wykonywac poniewaz nikt nie
wiedzial jak ona to robi, a nawet nie wiedzial ze ona to robi. Rozmowa z nia
nic by nie dala. Ewentualne postraszenie pogorszyllo by sytuacje poniewaz
byla w ciazy i 1-2 tygodniowy i obawialem sie ze urlop zdrowotny z jej
strony zrobilby b.duze zamieszanie ... w fabryce. Temat dotarl przeze mnie
do prezesa, zadnej zmiany. Teraz jestem pewenien ze "przekabacila" caly
dzial X przeciw mnie, czyli nowemu kierownikowi. Specyfika firmy jest taka
ze osoba wchodzaca na to stanowisko potrzebuje min. 3-4 miesiace na
wciagniecie sie w szczegoly a i tak to jest za malo. Byla kierowniczka
pracuje w tej firmie ponad kilka lat i ma b.duze doswiadczenie w tej
"specyfice".

Co byscie doradzili ? A moze ktos mial juz podobne doswiadczenie ?
Dodam tylko ze atmosfera w fabryce najgorsza z jaka mi przyszlo sie spotkac
w ciagu 3 firm w ktorych pracowalem
Nadmieniam, ze pierwszy raz dowodzilem taka grupa. Zwykle mniejszymi.

Bedzie dyskusja ?
--
pozdr
jm